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通过计算制造成本提升企业竞争力
2018-08-16 09:10:23
    来源:东奥会计在线 字体:
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企业要想提升核心竞争力,就应生产高质量且低成本的产品。财务部或成本会计工作的一大要务便是帮助企业降低成本。想计算产品制造成本,应首先确定成本计算期,产品成本计算通常是按月进行,对于单件小批生产且生产周期较长的产品,可以将产品生产周期作为成本计算期。其次,应按产品品种或批次确定成本对象,并将生产过程中发生的应计入产品生产成本的生产费用直接计入或分配计入各对应产品,计算其制造总成本和单位成本。

产品成本项目的确定

生产过程中发生的生产费用,在计入相应产品成本时,是按生产费用的经济用途进行归集的,应计入相应的成本项目。产品成本计算的成本项目一般由直接材料、直接人工以及制造费用组成,其中直接材料、直接人工与相应产品生产的关系较为密切,而制造费用一般对应多种产品共同负担的间接性费用,不能或者不易直接计入产品的制造成本,应确定适当的分配标准与合理分配方法,分配计入产品生产成本。

由于各个企业生产车间或者部门的生产任务、技术装备程度以及管理水平和费用标准不同,制造费用的分配一般应按照生产车间的制造费用分配方法,必须与制造费用的发生具有较为密切的相关性,并且使分配到每种产品上的制造费用金额科学合理,同时还应当考虑计算手续的简便,在各种产品之间分配制造费用的方法,通常按照生产工人工资、生产工时、机器工时耗用材料的数量或成本以及按产成品产量等。

产品生产成本的计算

企业应设置“生产成本”明细账,用以归集、分配生产过程中发生的应计入产品生产费用。生产成本明细账户应按产品的品种或者类别分期设置,根据企业的生产类型和管理要求,采用品种法、分散法以及分步法等等成本计算方法。

其实,成本下降需要从细节入手,节约要体现在点滴之中。不仅仅是成产成品与费用,还有在采购环节控制采购成本。作为企业的决策阶层,需要有投资的概念,这是决定和影响着企业成本形成的基本条件。其次是企业的工程人员和管理人员影响着产品设计和生产成本的耗费水平,企业的供应和销售部门的员工的业务活动影响着材料物资的采购成本及产品销售费用水平。所以说,不能仅仅是财务部门,降低企业成本是与每个员工息息相关的。

(本文由东奥会计在线原创,转载须注明出处)

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